В последнее воскресенье мая в России традиционно отмечается профессиональный праздник работников химической промышленности – День химика. Накануне корреспонденты газеты «Огни Кавказа» встретились и побеседовали с исполнительным директором ООО «ЕвроХим-БМУ» Сергеем Валерьевичем КЛЯВЛИНЫМ.
– Сергей Валерьевич, в этом году Вы были назначены на должность исполнительного директора предприятия ООО «ЕвроХим-БМУ», где в течение 5 лет работали техническим директором. А как до этого складывалась Ваша профессиональная карьера? Почему именно химическое производство стало для Вас основным жизненным выбором, и не жалеете ли Вы о нем?
– Мой выбор не случаен. Он обусловлен тем, что я родился в семье химиков, которые работали на ОАО «Невинномысский Азот». Немаловажную роль в определении профессионального пути сыграл и сам Невинномысский завод – градообразующее предприятие, на весь мир известное своей продукцией. С него в 1991 году я начинал свою карьеру, на нем прошел путь от аппаратчика до начальника цеха по производству сложных минеральных удобрений. В 2009 году был переведен в город Белореченск техническим директором. О своем выборе не жалею.
– «ЕвроХим-Белореченские минеральные удобрения» – бюджетообразующее предприятие района, один из крупнейших промышленных объектов юга России и ведущее предприятие Краснодарского края. Удается ли предприятию удерживать эти позиции, тем более в сегодняшних нестабильных экономических условиях?
– Да. Несмотря на то, что ООО «ЕвроХим-БМУ» является самым маленьким во всей компании «ЕвроХим» предприятием, работает оно стабильно и даже наращивает производство.
В этом году, в связи с импортозамещением в стране, спрос на минеральные удобрения повысился, а значит, у предприятия хорошие перспективы.
Но мы не гонимся за высокой прибылью, поэтому не повышаем цены для российских сельхозпроизводителей. Более того, заключили соглашения с Краснодарским и Ставропольским краями, Ростовской, Московской, Тульской, Орловской, Липецкой областями, Республикой Адыгея и Чеченской Республикой о поставках нашей продукции по сниженным на 10-20% ценам.
В нашей работе, как мы считаем, главное – стабильность, безопасность производства, бережное отношение к окружающей среде.
– Для того чтобы удержать взятую планку, предприятию не обойтись без модернизации производственных систем, внедрения новых технологий, увеличения мощностей. За последние годы что было сделано на предприятии, чтобы идти в ногу со временем и оставаться конкурентоспособным производством на этом рынке?
– Устойчивость развития – основа нашего бизнеса. Мы прекрасно понимаем^ чтобы стабильно работать, нужно всегда быть на шаг впереди, постоянно совершенствоваться. Поэтому систематически проводим мероприятия по обслуживанию и ремонту действующих производственных систем, инвестируем средства в новые мощности и оборудование, разрабатываем и внедряем современные продукты и технологии.
Мы стремимся к постоянному улучшению рабочих мест, безопасности производства. Большое внимание уделяем природоохранным проектам и прилагаем все усилия для снижения негативного воздействия на окружающую среду.
Что касается последних проектов, то в 2012 году был реализован экологический проект создания бессточной системы водопользования. В декабре 2013 года мы внедрили технологию HRS (Heat Recovery System) по системе утилизации тепла абсорбции серной кислоты, необходимую для производственных потребностей предприятия. Реализация этого проекта была удостоена сертификата конкурса «Лучшие экотехнологии Кубани».
В настоящее время мы работаем над проектом строительства цеха по производству водорастворимого НПК. Базовый проект выполняет сингапурская фирма CFI holding Pte. Ltd. Цель его – запуск производства на 50 000 тонн в год водорастворимого удобрения и 5000 тонн в год хелатных соединений. Стоимость проекта составит около 20 млн рублей.
– Трудно переоценить вклад ООО «ЕвроХим-БМУ» как градообразующего предприятия в промышленный комплекс Белореченского района, но еще сложнее это сделать с благотворительной помощью, которая постоянно оказывается муниципалитету. Хотелось бы, чтобы вы подробнее рассказали об этой части деятельности вашего предприятия и компании «ЕвроХим».
– Сотрудничество компании «ЕвроХим» с краевой и районной властью в сфере благотворительности носит долгосрочный характер и касается многих сфер жизнедеятельности: образования, здравоохранения, здорового образа жизни.
«ЕвроХим» активно реализует масштабную программу развития детско-юношеского спорта, в рамках которой строятся современные ледовые арены и спортивные комплексы, на их базе создаются спортивные школы. Уже построены ледовые арены в Новомосковске и Невинномысске, спортивный комплекс в Кедайняе и хоккейный корт в Ковдоре, строится ледовая арена в Кингисеппе.
В прошлом году в Белореченске при поддержке компании был построен современный многофункциональный спортивный комплекс с универсальным игровым спортзалом площадью 1,5 тыс. м2, трибунами на 400 мест, гимнастическим, борцовским, спортивно-тренажерным и теннисным залами, медико-восстановительным центром, учебными классами и другим. На строительство комплекса из бюджетов разных уровней и компании «ЕвроХим» израсходовано более 336 млн руб.
В этом году мы приняли участие в дооснащении детского сада на 230 мест в микрорайоне «Северный». Ко Дню Победы предприятие оказало содействие в установке бюстов в парке Победы и на мемориальном комплексе поселка Южного. По согласованию с районной администрацией направлено 4 млн руб. на развитие образования.
– Отвечая на предыдущие вопросы, Вы сами начали разговор о бережном отношении к окружающей среде. И это действительно актуально. Ведь работа любого химического предприятия в представлении населения – это потенциальная угроза экологической безопасности. Известно, что компания «ЕвроХим» и ООО «ЕвроХим-БМУ» активно инвестируют средства во внедрение современных экологических проектов на производстве. Расскажите, пожалуйста, о наиболее значимых и успешных экологических программах, реализованных ООО «ЕвроХим-БМУ» в последнее время.
– Одним из главных достижений предприятия в сфере охраны окружающей среды является внедрение бессточной системы водопользования, о которой я уже говорил. Это уникальный природоохранный проект, новая технология полного замкнутого цикла водопользования, полностью исключающая сброс стоков в поверхностный водный объект – реку Пшеху. Внедренный проект бессточной системы водопользования имеет не только важное социально-экологическое значение, но и позволят предприятию экономить около 14 млн руб. в год.
Начиная с 2010 года ООО «ЕвроХим-БМУ» реализует программу добровольного экологического мониторинга атмосферного воздуха за пределами санитарно-защитной зоны предприятия. Анализ проводят станции автоматического контроля, расположенные в станице Ханской, хуторе Долгогусевском и поселке Мирном. Помимо этого мониторингом занимаются заводская аккредитованная санитарная лаборатория и передвижной экопост Краснодарской краевой общественной организации «Экологическое содружество». Как показывает мониторинг, за последние годы среднее содержание определяемых параметров: диоксида азота, аммиака, диоксида серы, серной кислоты, фторидов газообразных, пентоксида фосфора, в десять раз ниже предельно допустимых концентраций, установленных для атмосферного воздуха.
Еще одним уникальным проектом предприятия является технология нейтрализации фосфогипса. Ее справедливо связывают с рациональным решением проблемы потребления и переработки природных фосфоритов и апатитов. В настоящее время фосфогипс, произведенный в Белореченске, используется в качестве строительного материала, для рекультивации, а также отгружается сельхозпроизводителям края и далеко за его пределы как мелиорант для повышения плодородия и улучшения качества деградированных почв.
При этом решается комплекс важнейших задач: полное использование сырьевых ресурсов, расширение ассортимента агрохимических средств, улучшение физико-химических свойств почв и экологической обстановки в регионе, освобождение и возвращение в производственный оборот значительных площадей высокопродуктивных земель.
В июле 2011 года мы завершили проект рекультивации карты для хранения отходов производства кормовых обесфторенных фосфатов. На месте хранения отходов разбили лесопарковую зону.
– Для того чтобы на высокотехнологичном предприятии разрабатывать и внедрять в жизнь такие сложные и масштабные проекты, требуются специалисты с серьезным уровнем подготовки. Где вы берете кадры?
– Процессом подготовки будущих кадров мы занимаемся со школьной скамьи. В трех общеобразовательных учреждениях района – школах № 5 Белореченска, № 18 ст. Рязанской и № 26 ст. Пшехской – работают ЕвроХим-классы. Задача таких кабинетов – популяризация преподавания химии, естественных наук и экологии с целью воспитания новой смены сотрудников компании.
Молодые работники (специалисты) – ключевое направление в работе предприятия и компании «ЕвроХим». Учитывая, что в Краснодарском крае нет специальных высших учебных заведений, готовящих кадры для химического производства, мы заключили договоры и уже на протяжении ряда лет сотрудничаем с Южно-Российским государственным политехническим университетом имени М. И. Платова, Московским государственным машиностроительным университетом и Ивановским государственным химико-технологическим университетом, а также с Невинномысским энергетическим и Майкопским политехническим техникумами, Невинномысским химическим колледжем и Белореченским индустриально-технологическим техникумом. Мы заключаем с выпускниками школ трехсторонние договоры и, помимо гарантированного трудоустройства, предоставляем именные корпоративные стипендии. Наши студенты проходят практику и стажировку на предприятиях компании. Это позволяет им готовить дипломные проекты с использованием производственной базы предприятий.
За 13 лет компания привлекла более 1000 молодых специалистов, из них в 2013 году – 145 человек.
– Знаем, что корпоративная политика компании и ООО «ЕвроХим-БМУ» – это не только качественный и добросовестный труд на общее благо, высокий уровень требований к опыту и знаниям специалистов, целенаправленная работа с молодежью, но и организация досуга работников, которая включает спортивно-оздоровительные мероприятия, культурно-массовую работу. В связи с этим хотим поинтересоваться, а каковы Ваши увлечения, чем Вы предпочитаете заниматься на досуге, часто ли удается проводить время с семьей?
– Спортом я увлекаюсь с детства. В школе занимался легкой атлетикой, являюсь даже кандидатом в мастера по этому виду спорта. В настоящее время больше увлекаюсь плаванием. С удовольствием провожу свободное время в кругу семьи. Самое большое семейное увлечение – игра в настольный теннис.
Только факты
469,5 тысячи тонн продукции реализовано в 2013 году,
556,6 тысячи тонн – в 2014 году
12 500 000 рублей составляет общий бюджет благотворительной помощи на 2015 год
Более 1 000 000 000 рублей составил инвестиционный бюджет предприятия в 2014 году
Более 170 000 000 рублей составляет стоимость проекта «Бессточная система водопользования»
Фото Сергея МАРТЫНОВА.
